Business Review
Al 30 de Junio 2023
Business Review
Al 30 de Junio 2023
Administración
Acciones administrativas
Revisión de plantillas de personal.
Control de compras.
Recuperación de cartera.
Eliminación de gastos sin requisitos fiscales.
Definir prorrateo de gastos por agencia.
Alta de personal en IMSS con sueldos al 100%.
Apertura de cuentas de gastos Flotas, HyP.
Eliminar prácticas de descuento a clientes en efectivo.
Identificación de información financiera de ventas de flotillas a partir de marzo 2023 (Se registraba en autos nuevos).
Cierre de punto de venta Tizayuca ahorro de gasto por: $23,000 mensual.
Acciones administrativas
Revisión de plantillas de personal.
Control de compras.
Recuperación de cartera.
Eliminación de gastos sin requisitos fiscales.
Definir prorrateo de gastos por agencia.
Alta de personal en IMSS con sueldos al 100%.
Apertura de cuentas de gastos Flotas, HyP.
Eliminar prácticas de descuento a clientes en efectivo.
Unificación en el registro de operaciones.
Identificación de información financiera de ventas de flotillas a partir de marzo 2023 (Se registraba en autos nuevos).
Cierre de punto de venta Tizayuca ahorro de gasto por: $23,000 mensual.
Integración de plantilla de personal
Ene |
Feb |
Mar |
Abr |
May |
Jun |
Jul |
Ago |
Sep |
Oct |
Nov |
Dic |
|
Nuevos |
16 |
18 |
13 |
6 |
8 |
13 |
||||||
APV |
36 |
36 |
35 |
33 |
30 |
28 |
||||||
Seminuevos |
8 |
9 |
9 |
7 |
6 |
3 |
||||||
Refacciones |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Servicio |
30 |
29 |
29 |
22 |
25 |
25 |
||||||
HyP |
6 |
6 |
0 |
0 |
6 |
6 |
||||||
Administración |
16 |
16 |
14 |
13 |
13 |
13 |
||||||
Becarios y personal no dado de alta |
7 |
7 |
7 |
3 |
1 |
1 |
||||||
Total |
122 |
124 |
106 |
87 |
93 |
94 |
Reducción de 30 puestos ↓ 25%
Reducción de gastos
Gastos promedio a febrero
$ 7,795,702
Gastos promedio a febrero
$ 7,795,702
Gastos promedio a febrero
$ 7,795,702
Reducción de gasto.
$ 7,795,702
%
Media de gasto apróximado por mes.
$ 6,500,000
Gastos total
Azcaptzalco |
Vallejo |
Ecatepec |
Pachuca |
Total |
|
Enero |
3,068,988 |
1,249,748 |
1,675,904 |
1,716,757 |
7,711,397 |
Febrero |
3,529,926 |
1,225,404 |
917,713 |
1,754,468 |
7,427,511 |
Marzo |
10,743,779 |
785,035 |
866,688 |
1,297,301 |
13,692,803 |
Abril |
6,717,759 |
549,806 |
784,787 |
656,702 |
9,349,653 |
Mayo |
1,509,150 |
1,344,261 |
1,721,996 |
1,701,577 |
6,276,984 |
Junio |
1,874,465 |
1,046,747 |
1,133,612 |
1,054,717 |
5,109,541 |
Julio |
|||||
Agosto |
|||||
Septiembre |
|||||
Octubre |
|||||
Noviembre |
|||||
Diciembre |
Se suman gastos que en enero y febrero se mandaron al costo.
$ 2,814,346
Cartera de clientes
Enero$ 150,370,325 |
Febrero$ 163,708,467 |
Marzo$ 114,058,485 |
Abril$ 80,073,190 |
Mayo$ 74,226,634 |
Junio$ 56,829,711 |
Julio |
Agosto |
Septiembre |
Octubre |
Noviembre |
Diciembre |
Reducción de cartera.
$ 57,628,774
%
Integración de cartera de créditos casa
Enero$ 4,257,906.28 |
Febrero$ 4,156,245.85 |
Marzo$ 3,977,804.57 |
Abril$ 4,883,099.56 |
Mayo$ 4,113,141.47 |
Junio$ 3,579,379 |
Julio |
Agosto |
Septiembre |
Octubre |
Noviembre |
Diciembre |
En abril se reclasificaron los créditos hoy día cartera al corriente
Costo financiero
marzo vs junio +1.6 MDP↓ 63%
Plan piso |
Intereses Financiera |
Préstamo bajio |
Intereses bajio |
Total por placa |
|
Enero |
270,481,472 |
||||
Febrero |
250,429,506 |
20,000,000 |
|||
Marzo |
165,352,558 |
2,100,616 |
10,000,000 |
134,440 |
|
Abril |
154,072,020 |
3,388,365 |
10,000,000 |
119,682 |
|
Mayo |
156,803,208 |
885,328 |
10,000,000 |
361,054 |
|
Junio |
303,902,553 |
326,121 |
50,000,000 |
583,404 |
|
Julio |
|||||
Agosto |
|||||
Septiembre |
|||||
Octubre |
|||||
Noviembre |
|||||
Diciembre |
Enero
$2,778,478
Febrero
$2,778,478
Marzo
$2,778,478
Abril
$2,778,478
Mayo
$2,778,478
Junio
$2,778,478
Venta de unidades nuevas
No. Unidades Menudeo
Azc. |
Vall. |
Ecat. |
Pach. |
Total por placa |
|
Enero |
25 |
18 |
15 |
40 |
98 |
Febrero |
24 |
27 |
23 |
36 |
110 |
Marzo |
33 |
22 |
20 |
66 |
141 |
Abril |
18 |
20 |
20 |
44 |
102 |
Mayo |
34 |
50 |
46 |
60 |
190 |
Junio |
28 |
26 |
37 |
51 |
142 |
Julio |
|||||
Agosto |
|||||
Septiembre |
|||||
Octubre |
|||||
Noviembre |
|||||
Diciembre |
No. Unidades Flota
Azc. |
Vall. |
Ecat. |
Pach. |
Total por placa |
|
Enero |
39 |
39 |
47 |
23 |
148 |
Febrero |
25 |
26 |
50 |
22 |
123 |
Marzo |
– |
1 |
2 |
12 |
15 |
Abril |
– |
1 |
– |
– |
1 |
Mayo |
– |
– |
5 |
38 |
43 |
Junio |
– |
– |
14 |
– |
14 |
Julio |
|||||
Agosto |
|||||
Septiembre |
|||||
Octubre |
|||||
Noviembre |
|||||
Diciembre |
Total Enero
246
Total Febrero
233
Total Marzo
156
Total Abril
103
Total Mayo
233
Total Junio
156
Venta de unidades seminuevos
No. Unidades Seminuevos
Azcapotzalco |
Vallejo |
Ecatepec |
Pachuca |
Total por placa |
|
Enero |
12 |
7 |
12 |
11 |
42 |
Febrero |
12 |
1 |
5 |
10 |
28 |
Marzo |
30 |
20 |
6 |
13 |
69 |
Abril |
17 |
6 |
3 |
2 |
28 |
Mayo |
12 |
5 |
5 |
9 |
31 |
Junio |
7 |
2 |
3 |
5 |
17 |
Julio |
|||||
Agosto |
|||||
Septiembre |
|||||
Octubre |
|||||
Noviembre |
|||||
Diciembre |
Utilidad neta de operación antes de impuestos
Azcapotzalco |
Vallejo |
Ecatepec |
Pachuca |
Lille motors |
|
Enero |
397,608 |
683,64 |
554,414 |
554,414 |
2,182,845 |
Febrero |
255,458 |
162,956 |
802,293 |
-206,199 |
1,014,509 |
Marzo |
-7,947,266 |
525,143 |
577,840 |
1,982,822 |
-4,861,460 |
Abril |
-7,759,976 |
995,329 |
261,143 |
555,863 |
-5,947,640 |
Mayo |
300,509 |
622,864 |
-239,097 |
841,777.19 |
1,526,046 |
Junio |
53,618 |
599,676 |
774,0415 |
1,305,497 |
2,732,805 |
Julio |
|||||
Agosto |
|||||
Septiembre |
|||||
Octubre |
|||||
Noviembre |
|||||
Diciembre |
Incremento de utilidad neta.
↑ $ 1,206,759
%
Comparativo por año
Utilidad de operación 2023
Enero$ 2,182,845 |
Febrero$ 1,014,509 |
Marzo$ -4,772,663 |
Abril$ -5,944,241 |
Mayo$ 1,526,046 |
Junio$ 2,732,805 |
Julio |
Agosto |
Septiembre |
Octubre |
Noviembre |
Diciembre |
Promedio 2019
$ 44,321
Promedio 2020
$ – 480,727
Promedio 2021
$ 727,262
Promedio 2022
$ 1,646,380
Promedio 2023
$ 1,864,051
Inversión remodelación agencia Azcapotzalco
Arquitecto Humberto Olivares / Etapa 1 remodelación.
Permisos |
$ 150,000 |
|
Primer pago |
16 de junio 2023 |
$ 904,855 |
Segundo pago |
30 de junio 2023 |
$ 1,643,398 |
Tercer pago |
15 de julio 2023 |
$ 956,027 |
Cuarto pago |
30 de julio 2023 |
$ 610,154 |
Quinto pago |
15 de agosto 2023 |
$ 786,911 |
Sexto pago |
30 de agosto 2023 |
$ 921,932 |
Septimo pago |
15 de septiembre 2023 |
$ 154,030 |
Total |
$ 6,127,307 |
>
Total pagado.
$ 2,698,253
Etapa 2
4,518,048
Total obra:
$ 2,698,253
Aportacción RM:
$ 314,860
A diferencia del contrato anterior la carga social y sindicato corre a cargo del Arquitecto, se espera apoyo mínimo de marca de un 3% del total de la inversión de la obra.
Reducción por más de 1.3 MDP vs presupuesto anterior Arquitecto Luis De La Torre.
Fotografías de la remodelación
Mock up remodelación agencia Azcapotzalco
Operación
Inventario total autos nuevos
Relación de unidades reportadas Junio
%
Tipo de unidad |
Total |
Demo |
27 |
Reportado admon. anterior |
132 |
Reportado Mayo 2023 solo KWID |
42 |
Repportado Junio 2023 |
13 |
Reportado Junio flotas (Estrategia cash back) |
290 |
Total reportado |
504 |
Reportable |
421 |
Unidades resguardo Renault México |
199 |
Total de unidades |
1,124 |
>
-
Terminar autos reportados
-
(Quemados) Administración anterior
-
30 de septiembre 2023
-
Total quemados administración anterior: 294
-
Total quemados actual: 132
-
Terminar autos reportados
-
(Quemados solo Kwid) Administración actual
-
31 de julio 2023
-
100 kwid Intens (3 meses plan piso) $ 9,000 p/u
-
170 Kwid Iconic (4 meses plan piso) $ 25,000 p/u
-
20 kangoo (3 meses plan piso) $ 27,000 p/u
-
Cash Back: $ 4,818,964
-
Durante Julio y Agosto habrá escasez de producto
Disminución de inventario de unidades quemadas de la administración anterior
Acciones comerciales nuevos
Activación Plaza las Américas.
Retomar presencia PEMEX.
Activaciones Azcapotzalco tianguis sábado.
Contratación CRM para envío masivo de Mailing y WhatsApp.
Challenge para la fuerza de ventas en cada tienda para los 3 primeros lugares.
-
Mayor venta.
-
Mejor mezcla de venta.
El premio será pagado 50% por Renault México.
Activación Plaza las Américas.
Retomar presencia PEMEX.
Activaciones Azcapotzalco tianguis sábado.
Contratación CRM para envío masivo de Mailing y WhatsApp.
Challenge para la fuerza de ventas en cada tienda para los 3 primeros lugares.
-
Mayor venta.
-
Mejor mezcla de venta.
El premio será pagado 50% por Renault México.
Ventas por tienda
Descripción
Azcapotzalco 28 unidades APV:7+4=11 |
(Contratación de Gerente de ventas 1 de Agosto). |
Vallejo 26 unidades APV:6+1=7 |
10 operaciones pendientes por aprobación pasaron a Julio. |
Ecatepec 51 unidades APV:6+5=11 |
|
Pachuca 51 unidades APV:10+4=14 |
Ranking de ventas
Agencia |
Porcentaje |
Posición |
Azcapotzalco |
17.9% |
Tercer lugar |
Ecatepec |
32.7% |
Primer lugar |
Pachuca |
32.7% |
Segundo lugar |
Vallejo |
16.7% |
Cuarto lugar |
Inventario seminuevos
Abril inventario total: 28
%
1 a 30 días: 2
%
31 a 60 días: 1
%
61 a 90 días: 2
%
91 a 120 días: 4
%
+120 días: 19
Mayo inventario total: 22
%
1 a 30 días: 4
%
31 a 60 días: 1
%
61 a 90 días: 1
%
91 a 120 días: 3
%
+120 días: 13
Junio inventario total: 26
%
1 a 30 días: 9
%
31 a 60 días: 2
%
61 a 90 días: 1
%
91 a 120 días: 1
%
+120 días: 13
Objetivo cierre de julio:
Tener 8 unidades
en inventario de +120 días
Acciones comerciales seminuevos
Tomas, Consigna y Avaluos.
Activaciones AMDA tianguis de seminuevos.
Contratación de Gerente de Seminuevos independiente para Pachuca.
Se creo un nuevo proceso de compra de seminuevos en ell taller de servicio a través de recepción de citas y APS.
Ventas postventas
Cierre Mayo 2023
Azcapotzalco |
$ 3,500,284.71 |
Vallejo |
$1,752,810.80 |
Ecatepec |
$ 1,424,982.19 |
Pachuca |
$ 2,408,045.36
|
Total |
$ $ 9,085,853.06 |
Cierre junio 2023
Azcapotzalco |
$ 2,212,982.55 |
Vallejo |
$1,833,845.71 |
Ecatepec |
$ 1,751,817.97 |
Pachuca |
$ 2,480,260.64 |
Total |
$ 8,278,906.87 |
Inventario total refacciones:
$ 12,549,554
Inventario obsoleto refacciones:
$ 4,735,415
%